B2B市場のサプライチェーンとロジスティクスの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（保管・倉庫、輸送）、アプリケーション別（製造、貿易・運輸、政府・公共事業、小売業、その他）、2026年から2035年までの地域別洞察と予測

目次

1 B2B市場のサプライチェーンと物流の概要
1.1 B2B市場向けの製品概要とサプライチェーンおよび物流の範囲
1.2 B2B市場セグメントのタイプ別サプライチェーンと物流
1.2.1 B2B市場のグローバルサプライチェーンと物流のタイプ別販売量とCAGR (%)の比較(2017-2035年)
1.3 アプリケーション別のB2B市場セグメントのグローバルサプライチェーンと物流
1.3.1 B2B市場消費（販売量）のサプライチェーンと物流の用途別比較（2017年～2035年）
1.4 B2B 市場のグローバル サプライ チェーンと物流、地域別 (2017 ～ 2035 年)
1.4.1 B2B市場規模(収益)とCAGR(%)の地域別比較(2017年～2035年)
グローバルサプライチェーンと物流 1.4.2 米国のB2B市場のサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.3 B2B市場のヨーロッパのサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.4 中国のB2B市場のサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.5 B2B市場における日本のサプライチェーンと物流の現状と展望（2017年～2035年）
1.4.6 インドのB2B市場のサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.7 B2B市場の東南アジアのサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.8 ラテンアメリカのB2B市場のサプライチェーンと物流の現状と展望(2017-2035年)
1.4.9 B2B市場の現状と展望のための中東とアフリカのサプライチェーンと物流(2017-2035年)
1.5 B2Bのサプライチェーンと物流の世界市場規模（2017-2035年）
1.5.1 B2B市場のグローバルサプライチェーンと物流の収益状況と見通し(2017-2035年)
1.5.2 B2B市場の世界のサプライチェーンと物流販売量の現状と見通し（2017-2035年）
1.6 世界的なマクロ経済分析
1.7 ロシア・ウクライナ戦争がB2B市場のサプライチェーンと物流に与える影響

2 業界の展望
2.1 B2B業界のサプライチェーンと物流の技術現状と動向
2.2 業界参入障壁
2.2.1 財務的障壁の分析
2.2.2 技術的障壁の分析
2.2.3 才能の壁の分析
2.2.4 ブランドバリアの分析
2.3 B2B市場推進要因分析のためのサプライチェーンと物流
2.4 B2B市場の課題分析のためのサプライチェーンと物流
2.5 新興市場の動向
2.6 消費者の嗜好分析
2.7 新型コロナウイルス感染症拡大下におけるB2B産業のサプライチェーンと物流の発展動向
2.7.1 世界的な新型コロナウイルス感染症の状況の概要
2.7.2 新型コロナウイルス感染症の流行がB2B産業発展のためのサプライチェーンと物流に与える影響

3 プレーヤー別の B2B 市場の世界的なサプライチェーンとロジスティクス
3.1 B2B のグローバル サプライ チェーンと物流の売上高とプレーヤー別のシェア (2017 ～ 2022 年)
3.2 B2B のグローバル サプライ チェーンと物流、プレーヤー別の収益と市場シェア (2017 ～ 2022 年)
3.3 B2B のグローバル サプライ チェーンと物流のプレーヤー別平均価格 (2017 ～ 2022 年)
3.4 プレーヤー別の B2B 粗利益のグローバル サプライ チェーンと物流 (2017-2022)
3.5 B2B市場のサプライチェーンと物流の競争状況と傾向
3.5.1 B2B市場集中率のサプライチェーンと物流
3.5.2 上位 3 位および上位 6 位の企業の B2B 市場シェアのサプライ チェーンと物流
3.5.3 合併と買収、拡大

4 B2B 販売量と地域別収益のグローバル サプライ チェーンと物流 (2017 ～ 2022 年)
4.1 B2B 販売量と市場シェアのグローバル サプライ チェーンと物流、地域別 (2017 ～ 2022 年)
4.2 B2Bの収益と市場シェアのためのグローバルサプライチェーンと物流、地域別（2017年から2022年）
4.3 B2B 販売量、収益、価格、粗利益のグローバル サプライ チェーンと物流 (2017-2022)
4.4 米国のB2B販売量、収益、価格、粗利益のサプライチェーンと物流(2017年から2022年)
4.4.1 新型コロナウイルス感染症下の米国のサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.5 B2B 販売量、収益、価格、粗利のヨーロッパのサプライ チェーンと物流 (2017-2022)
4.5.1 新型コロナウイルス感染症下のヨーロッパのサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.6 B2B 販売量、収益、価格、粗利益の中国のサプライ チェーンと物流 (2017-2022 年)
4.6.1 新型コロナウイルス感染症下の中国サプライチェーンとB2B市場向け物流
4.7 B2B販売量、収益、価格、粗利益の日本のサプライチェーンと物流（2017年から2022年）
4.7.1 新型コロナウイルス感染症下の日本のサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.8 インドのB2B販売量、収益、価格、粗利益のサプライチェーンと物流(2017年から2022年)
4.8.1 新型コロナウイルス感染症下のインドのサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.9 B2B 販売量、収益、価格、粗利益の東南アジアのサプライ チェーンと物流 (2017-2022)
4.9.1 新型コロナウイルス感染症下の東南アジアのサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.10 B2B 販売量、収益、価格、粗利のラテンアメリカのサプライ チェーンと物流 (2017-2022)
4.10.1 新型コロナウイルス感染症下のラテンアメリカのサプライチェーンとB2B市場向け物流
4.11 中東とアフリカのB2B販売量、収益、価格、粗利益のサプライチェーンと物流（2017年から2022年）
4.11.1 新型コロナウイルス感染症下の中東およびアフリカのB2B市場向けサプライチェーンと物流

5 B2B向けのグローバルサプライチェーンと物流 タイプ別販売量、収益、価格動向
5.1 B2B のグローバル サプライ チェーンと物流の種類別販売量と市場シェア (2017 ～ 2022 年)
5.2 B2Bのグローバルサプライチェーンと物流のタイプ別収益と市場シェア(2017年から2022年)
5.3 タイプ別のB2B価格のグローバルサプライチェーンと物流(2017年から2022年)
5.4 タイプ別のB2B販売量、収益および成長率のグローバルサプライチェーンと物流(2017年から2022年)
5.4.1 B2Bのグローバルサプライチェーンと物流、保管および倉庫の売上高、収益および成長率（2017年から2022年）
5.4.2 B2B 販売量、収益、輸送成長率のグローバル サプライ チェーンと物流 (2017-2022)

6 アプリケーション別のB2B市場分析のためのグローバルサプライチェーンとロジスティクス
6.1 B2B消費のための世界的なサプライチェーンと物流とアプリケーション別の市場シェア(2017年から2022年)
6.2 B2B消費のためのグローバルサプライチェーンと物流、アプリケーション別の収益と市場シェア（2017年から2022年）
6.3 B2B消費のための世界的なサプライチェーンと物流とアプリケーション別の成長率(2017年から2022年)
6.3.1 B2B消費および製造業の成長率のための世界的なサプライチェーンと物流（2017年から2022年）
6.3.2 B2B消費のための世界的なサプライチェーンと物流、貿易と輸送の成長率（2017年から2022年）
6.3.3 B2B消費のための世界的なサプライチェーンと物流、政府および公共事業の成長率（2017年から2022年）
6.3.4 B2B消費のための世界的なサプライチェーンと物流と小売業の成長率(2017年から2022年)
6.3.5 B2B消費の世界的なサプライチェーンと物流とその他の成長率(2017-2022年)

7 B2B市場予測（2022年～2035年）のグローバルサプライチェーンと物流
7.1 B2B 販売量、収益予測 (2022 ～ 2035 年) のグローバル サプライ チェーンと物流
7.1.1 B2B販売量および成長率予測（2022年～2035年）のグローバルサプライチェーンと物流
7.1.2 B2B収益と成長率予測（2022年から2035年）のためのグローバルサプライチェーンと物流
7.1.3 B2B価格とトレンド予測（2022年から2035年）のためのグローバルサプライチェーンと物流
7.2 B2B 販売量と収益予測のグローバル サプライ チェーンと物流、地域別 (2022 ～ 2035 年)
7.2.1 米国のB2B販売量と収益予測のサプライチェーンと物流（2022年から2035年）
7.2.2 B2B 販売量および収益予測 (2022 ～ 2035 年) のヨーロッパのサプライ チェーンと物流
7.2.3 中国のB2B販売量と収益予測（2022年から2035年）のサプライチェーンと物流
7.2.4 日本のサプライチェーンと物流のB2B販売量と収益予測（2022年から2035年）
7.2.5 インドのB2B販売量と収益予測（2022年から2035年）のサプライチェーンと物流
7.2.6 東南アジアのサプライチェーンと物流のB2B販売量と収益予測（2022年から2035年）
7.2.7 B2B販売量および収益予測のためのラテンアメリカのサプライチェーンと物流(2022年から2035年)
7.2.8 中東とアフリカのB2B販売量と収益予測（2022年から2035年）のサプライチェーンと物流
7.3 B2Bのグローバルサプライチェーンと物流、タイプ別販売量、収益および価格予測(2022年から2035年)
7.3.1 B2Bのグローバルサプライチェーンと物流、保管および倉庫の収益と成長率（2022年から2035年）
7.3.2 B2B 収益と輸送成長率のグローバル サプライ チェーンと物流 (2022 ～ 2035 年)
7.4 アプリケーション別のグローバルサプライチェーンとB2B消費予測（2022年から2035年）
7.4.1 B2B消費額と製造業の成長率のためのグローバルサプライチェーンと物流(2022-2035)
7.4.2 B2B消費額と貿易および輸送の成長率(2022-2035)のグローバルサプライチェーンと物流
7.4.3 B2B消費額と政府および公共事業の成長率のグローバルサプライチェーンと物流(2022-2035)
7.4.4 B2B消費額と小売業の成長率のグローバルサプライチェーンと物流(2022-2035)
7.4.5 B2B消費額とその他の成長率のグローバルサプライチェーンと物流(2022-2035)
7.5 新型コロナウイルス感染症下のB2B市場予測のためのサプライチェーンと物流

8 B2B市場の上流および下流分析のためのサプライチェーンと物流
8.1 B2B産業チェーン分析のためのサプライチェーンと物流
8.2 主要な原材料サプライヤーと価格分析
8.3 製造コスト構造分析
8.3.1 人件費分析
8.3.2 エネルギーコスト分析
8.3.3 研究開発費の分析
8.4 代替製品の分析
8.5 B2B分析のためのサプライチェーンと物流の主要な流通業者
8.6 B2B分析のためのサプライチェーンと物流の主要な下流バイヤー
8.7 新型コロナウイルス感染症とロシア・ウクライナ戦争がB2B業界のサプライチェーンと物流の上流と下流に与える影響

9選手プロフィール
9.1 DBシェンカー
9.1.1 DBシェンカーの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.1.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.1.3 DBシェンカー市場パフォーマンス(2017-2022)
9.1.4 最近の開発
9.1.5 SWOT分析
9.2 シノトランス株式会社
9.2.1 SINOTRANS Limitedの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.2.2 B2B製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライチェーンとロジスティクス
9.2.3 SINOTRANS Limited市場パフォーマンス(2017-2022)
9.2.4 最近の開発
9.2.5 SWOT分析
9.3 C.H.ロビンソン
9.3.1 C.H.ロビンソンの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.3.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.3.3 C.H.ロビンソン市場のパフォーマンス (2017-2022)
9.3.4 最近の開発
9.3.5 SWOT分析
9.4 DSV パナルピナ A/S
9.4.1 DSV Panalpina A/S 基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.4.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.4.3 DSV パナルピナ A/S 市場パフォーマンス (2017-2022)
9.4.4 最近の開発
9.4.5 SWOT分析
9.5 ライダーシステム株式会社
9.5.1 ライダーシステム株式会社の基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.5.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.5.3 Ryder System, Inc.の市場パフォーマンス (2017-2022)
9.5.4 最近の開発
9.5.5 SWOT分析
9.6 日本通運
9.6.1 日本通運の基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.6.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.6.3 日本通運市場のパフォーマンス（2017年～2022年）
9.6.4 最近の開発
9.6.5 SWOT分析
9.7 キューネ + ナーゲル インターナショナル AG
9.7.1 Kuehne + Nagel International AGの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.7.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.7.3 キューネ + ナーゲル インターナショナル AG 市場パフォーマンス (2017-2022)
9.7.4 最近の開発
9.7.5 SWOT分析
9.8 ドイツポストDHLグループ
9.8.1 ドイツポストDHLグループの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.8.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.8.3 ドイツポストDHLグループの市場パフォーマンス（2017年～2022年）
9.8.4 最近の開発
9.8.5 SWOT分析
9.9 J.B.ハント輸送サービス
9.9.1 J.B. Hunt Transport Servicesの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.9.2 B2B 製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライ チェーンと物流
9.9.3 J.B. ハント輸送サービス市場のパフォーマンス (2017-2022)
9.9.4 最近の開発
9.9.5 SWOT分析
9.10 XPO物流
9.10.1 XPO Logisticsの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.10.2 B2B製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライチェーンとロジスティクス
9.10.3 XPO物流市場のパフォーマンス(2017-2022年)
9.10.4 最近の開発
9.10.5 SWOT分析
9.11UPS
9.11.1 UPSの基本情報、製造拠点、販売地域、競合他社
9.11.2 B2B製品プロファイル、アプリケーション、仕様のサプライチェーンとロジスティクス
9.11.3 UPS市場のパフォーマンス（2017年～2022年）
9.11.4 最近の開発
9.11.5 SWOT分析

10 研究結果と結論

11 付録
11.1 方法論
11.2 調査データソース