無料サンプルをダウンロード
captcha refresh

レジャー市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別(レジャー旅行、エンターテイメント、スポーツ、ゲーム、アウトドアアクティビティ)、用途別(ホスピタリティ、観光、スポーツ、レクリエーション、エンターテイメント)、2026年から2035年までの地域の洞察と予測

レジャー市場の概要

世界のレジャー市場規模は、2026年に1,706億7,273万米ドル相当と予測されており、2026年から2035年までの予測期間中のCAGRは4.88%で、2035年までに2,748億4,763万米ドルに達すると予想されています。

レジャー市場は、旅行、エンターテイメント、スポーツ、ゲーム、レクリエーション活動を含む多様な世界的なエコシステムを表しており、世界人口の 65% 以上が毎週少なくとも 1 つのレジャー活動に参加しています。都市部の消費者の約 72% は体系化されたレジャー体験に時間を割り当て、48% はデジタル エンターテイメント形式を好みます。この市場は強い参加傾向を反映しており、18 ~ 45 歳の個人の 58% が毎月有料レジャー サービスに参加しています。デジタル レジャー プラットフォームは総エンゲージメント時間の 44% を占め、アウトドア レジャーは 36% を占めています。スマートフォンの普及率は世界中で 78% に達しており、レジャーへのアクセスと消費パターンが大幅に加速しています。

米国のレジャー市場は参加率が高く、成人の 81% が毎週レクリエーション活動に参加し、年間 67% がレジャー旅行に支出しています。世帯の約 54% がエンターテイメント サービスに自由裁量の予算を割り当てていますが、ミレニアル世代の 62% は物品の購入よりも体験レジャーを優先しています。テーマパークには年間 3 億 7,500 万人以上の訪問者が集まり、余暇消費の 49% をストリーミング プラットフォームが占めています。スポーツへの参加率は成人で 58% ですが、ゲームへの参加率は 18 ~ 34 歳の個人で 70% を超えています。米国市場ではデジタルの導入が強力に進んでおり、インターネット普及率 85% がオンライン レジャー消費傾向を推進しています。

Global Leisure Market Size,

主な調査結果

  • 主要な市場推進力:68% のデジタルエンゲージメントによる需要増加、72% の消費者のエクスペリエンスへの嗜好の変化、64% の都市参加の増加、59% のモバイルベースのレジャー利用、61% の若者主導の消費パターンにより、複数のセクターにわたって世界的なレジャー活動の導入が大幅に加速しています。
  • 主要な市場抑制:消費者のコスト感受性が47%、経済的不確実性の影響が52%、可処分所得の制限が44%、地方におけるアクセシビリティの障壁が39%、季節変動が41%で、世界中の人口動態を問わず一貫したレジャー市場への参加レベルに影響を与えています。
  • 新しいトレンド:世界中でデジタル ゲームの導入が 63% 増加、仮想体験が 57% 増加、ウェルネス ツーリズムが 49% 増加、パーソナライズされたレジャー サービスへの移行が 54%、サブスクリプション ベースのエンターテイメント消費パターンが 46% 拡大しました。
  • 地域のリーダーシップ:北米が34%のシェアを占め、29%が欧州の参加、27%がアジア太平洋地域の成長貢献、6%が中東の拡大、そして4%がアフリカの新興市場での存在感であり、世界のレジャー市場の多様な流通パターンを反映している。
  • 競争環境:上位 10 社による優位性が 51%、細分化された中堅企業が 43%、デジタル プラットフォームの競争激しさが 38%、イノベーション主導の差別化が 46%、世界的な競争上の地位に影響を与える戦略的パートナーシップが 41% です。
  • 市場セグメンテーション:レジャー旅行への寄与が28%、エンターテインメントセクターのシェアが24%、スポーツへの参加が18%、ゲームセグメントが17%、アウトドアアクティビティが13%で、世界のレジャー消費パターン全体にわたって中核となるセグメンテーション構造を形成しています。
  • 最近の開発:デジタル プラットフォームへの投資が 58%、AI テクノロジーの採用が 49%、テーマパークの拡大が 52%、新しいゲームの発売が 45%、世界の最近の市場の進歩を形成する没入型エクスペリエンスの成長が 47% となっています。

レジャー市場の最新動向

レジャー市場は、技術の統合と消費者行動の変化によって急速に変化しています。現在、消費者の約 66% は、物理的エンゲージメントとデジタル エンゲージメントを組み合わせたハイブリッド レジャー体験を好みます。仮想現実の導入は 48% 増加し、没入型のゲームやエンターテイメント体験が可能になりました。ストリーミング サービスはデジタル レジャー消費全体の 53% を占め、モバイル ゲームは世界のゲーム活動の 62% を占めています。スパやフィットネスツーリズムを含むウェルネスを中心としたレジャーは、都市部の消費者の参加率が 41% にまで成長しました。

持続可能性のトレンドは、レジャー旅行者の 57% が環境に優しい目的地を選ぶようになっており、エンターテイメント施設の 46% がグリーン インフラストラクチャの実践を採用しています。ソーシャル メディアは、特に 18 ~ 35 歳の個人の間で、余暇の意思決定の 69% に影響を与えています。アウトドアアクティビティなどハイキングライフスタイルの変化により、キャンプへの参加者は 38% 増加しました。消費モデルの変化を反映して、サブスクリプションベースのレジャーサービスは世界中で導入率が 44% に拡大しました。さらに、AI を活用したパーソナライゼーションはユーザー エクスペリエンスの 52% に影響を与え、レジャー プラットフォーム全体のエンゲージメントと満足度を向上させています。

レジャー市場のダイナミクス

ドライバーfv

"デジタルエンゲージメントと体験の好みの増加。"

レジャー市場の主な推進力はデジタル プラットフォームの統合の増加であり、消費者の 74% がレジャーの計画と予約にオンライン チャネルを使用しています。ゲームやエンターテイメントへの参加の 68% はモバイル アプリケーションが占めており、旅行者の 59% は旅程のカスタマイズにデジタル ツールを利用しています。ミレニアル世代の 63% の間で体験への支出が増加し、モノよりもアクティビティを重視しています。現在、世界の都市化率は 56% であり、モール、公園、複合娯楽施設などのレジャー インフラへのアクセスを支えています。さらに、消費者の 61% が社会的体験を優先しており、グループでのレジャー活動や世界市場全体での共有体験の需要が高まっています。

拘束

"新興地域ではコストが高く、アクセスが限られています。"

レジャー市場は手頃な価格の問題による制約に直面しており、消費者の 49% が経済的圧力によりレジャー支出を制限しています。農村部の人口の約 42% は構造化されたレジャー施設にアクセスできず、参加率が低下しています。インフレは裁量的支出の決定の 51% に影響を与え、レジャー活動に直接影響を与えます。季節変動は観光に依存するレジャーセグメントの 45% に影響を及ぼし、一貫性のない需要サイクルを生み出しています。さらに、消費者の 38% は、特に働く専門家の間で、時間の制約がレジャー参加の障壁になっていると回答しています。発展途上地域におけるインフラのギャップは、潜在的な市場拡大の機会の 44% に影響を与えます。

機会

"パーソナライズされたデジタルレジャー体験の拡大。"

レジャー市場における機会はパーソナライゼーションによって拡大しており、消費者の 58% がカスタマイズされた体験を好んでいます。 AI を活用したレコメンデーション システムは、コンテンツの消費と旅行の意思決定の 53% に影響を与えています。デジタル プラットフォームにより、ユーザーの 61% がゲームやバーチャル観光などのレジャー サービスにリモートでアクセスできるようになりました。インターネット普及の増加により、新興市場は新規レジャー参加者の 47% に寄与しており、現在世界では 64% となっています。ウェルネスツーリズムは大きなチャンスをもたらしており、旅行者の 39% は健康に焦点を当てた体験を優先しています。さらに、サブスクリプションベースのサービスは消費者の 46% を魅了し、サービスプロバイダーに安定した収益源を提供します。

チャレンジ

"運用コストの上昇と規制の複雑さ。"

レジャー市場は運営コストに関する課題に直面しており、インフラストラクチャとメンテナンス費用によりサービスプロバイダーの 52% に影響を及ぼしています。規制遵守は、特に国際観光やゲーム分野の企業の 43% に影響を与えています。データ プライバシーの懸念はデジタル レジャー ユーザーの 48% に影響を与えており、先進テクノロジーの導入が制限されています。労働力不足はホスピタリティおよびエンターテイメント サービスの 37% に影響を及ぼし、サービスの効率を低下させます。さらに、企業の 41% は、急速に変化する消費者の好みに適応するという課題に直面しています。技術投資には多額の資本が必要であり、レジャーエコシステム内の中小企業の 46% に影響を与えています。

レジャー市場のセグメンテーション

レジャー市場は、消費者の多様な好みやエンゲージメント パターンを反映して、種類と用途によって分割されています。レジャー旅行が市場の 28% を占め、エンターテインメントが 24% を占めています。スポーツが 18%、ゲームが 17%、屋外アクティビティが 13% を占めています。アプリケーションには以下が含まれますおもてなし26%、観光 29%、スポーツ 17%、レクリエーション 15%、エンターテイメント 13%。デジタル変革はセグメントの成長の 52% に影響を与えており、都市部の消費者はセグメント全体の需要の 61% に貢献しています。

Global Leisure Market Size, 2035

タイプ別

  • レジャー旅行: レジャー旅行は世界のレジャー市場の 28% を占めており、個人の 67% が少なくとも年に 1 回はレジャー旅行に参加しています。デジタル予約プラットフォームは予約の 72% を処理し、旅行者の 58% は文化旅行や冒険旅行などの体験型観光を好みます。ミレニアル世代はレジャー旅行者全体の 54% を占め、46% は持続可能な旅行の選択肢を優先しています。国内旅行は旅行全体の 59% を占め、海外旅行は 41% を占めています。モバイルの使用は旅行計画の決定の 69% に影響を与えており、先進地域と新興地域にわたる強い需要を反映して、都市人口の 63% がレジャー旅行に積極的に参加しています。
  • エンターテインメント: エンターテインメントはレジャー市場の 24% を占め、消費者の 53% がストリーミング プラットフォームを定期的に使用しています。映画館の入場者数は 41% に達し、ライブ イベントには世界中で 36% の参加者が集まっています。デジタル プラットフォームはエンゲージメントの大半を占めており、18 ~ 34 歳の個人の間で 62% が使用されています。サブスクリプション サービスは世帯の 48% で採用されており、ユーザーの 65% がエンターテイメントの推奨をソーシャル メディアに依存しています。ライブ ストリーミングやデジタル イベントなどのインタラクティブ コンテンツは、消費者の 44% を魅了しています。スマート デバイスの普及率は 78% でアクセシビリティをサポートしており、ユーザーの 57% はオンデマンドのエンターテイメント形式を好み、デジタル消費パターンへの大きな移行を浮き彫りにしています。
  • スポーツ: スポーツはレジャー市場の 18% を占めており、成人の 58% が毎週身体活動に参加しています。フィットネス センターには都市人口の 42% が参加しており、屋外スポーツには 37% の参加者が集まっています。プロスポーツの視聴率は 61% に達しており、これはデジタル ストリーミング プラットフォームが視聴者数全体の 55% を占めています。若者の参加率は 49% に達しており、長期的な参加が保証されています。スポーツツーリズムは旅行関連活動の 33% を占めており、組織化されたスポーツリーグには参加者の 46% が参加しています。ウェアラブル フィットネス デバイスは 38% の個人によって使用されており、パフォーマンスの追跡とエンゲージメントをサポートしています。地域密着型のスポーツ プログラムは、世界中の地域人口の 52% に普及しています。
  • ゲーム: ゲームはレジャー市場の 17% を占め、18 ~ 34 歳の個人の 70% が積極的に参加しています。モバイル ゲームが 62% のシェアで優勢である一方、コンソール ゲームは 28% を保持しており、パソコンゲームが10%を占めています。 e スポーツの視聴率は 45% に達し、ゲーマーの 38% が競技形式に参加しています。サブスクリプション ゲーム サービスはユーザーの 41% を惹きつけており、ゲーム内購入は支出行動の 53% に影響を与えています。 64% のインターネット普及率がアクセシビリティをサポートしており、ゲーマーの 66% が毎日ゲームに参加しています。テクノロジーの進歩を反映して、クラウド ゲームの導入率は 29% に達しています。ソーシャル ゲーム機能は、世界中のプレイヤーの 47% によって使用されています。
  • アウトドア アクティビティ: アウトドア アクティビティはレジャー市場の 13% を占め、個人の 38% がハイキング、キャンプ、サイクリングなどのアクティビティに参加しています。国立公園には年間 3 億 2,000 万を超える訪問者があり、強い関与を反映しています。ハイキングには参加者の 29% が参加し、キャンプには 24% が参加しています。都市部の人口は、インフラへのアクセスのしやすさに支えられ、屋外参加の 57% に貢献しています。環境意識はアクティビティの選択の 46% に影響を与え、35% はフィットネス関連のアウトドア体験を優先しています。参加者の 41% で機器の使用率が増加しました。季節的な参加はエンゲージメントの 44% に影響を与えますが、個人の 52% はグループベースの屋外活動を好み、社会的交流と身体的健康を高めます。

用途別

  • ホスピタリティ: ホスピタリティはレジャー市場の 26% を占め、旅行者の 68% がホテルやリゾートを利用しています。オンライン予約プラットフォームは予約の 74% を促進し、モバイル アプリケーションは予約の 69% に影響を与えています。高級宿泊施設は高所得消費者の 31% を魅了し、手頃な価格の宿泊施設は旅行者の 43% を魅了しています。顧客満足度は再訪問の 59% に影響を与えます。デジタル チェックイン サービスは宿泊客の 52% が利用しており、スマート ルーム テクノロジーはホテルの 37% で採用されています。都市部の立地はホスピタリティ需要の 63% を占めており、持続可能性への取り組みは世界中の宿泊施設の選択における消費者の好みの 46% に影響を与えています。
  • 観光: 観光はレジャー市場の 29% を占めており、世界の消費者の 67% が毎年旅行に参加しています。国内旅行が旅行の59%を占め、海外旅行が41%を占めています。文化観光は旅行者の 49% を惹きつけ、アドベンチャーツーリズムは 36% を魅了しています。オンライン プラットフォームは旅行計画の決定の 71% に影響を及ぼし、予約プロセスにおけるモバイルの使用率は 68% に達します。持続可能な観光は消費者の選択肢の 46% に影響を与え、ウェルネス ツーリズムは旅行者の 39% を魅了しています。旅行者の好みの多様化と世界的な参加傾向の高まりを反映して、都市部の観光地が訪問者の 64% を占め、地方の観光地が 36% を占めています。
  • スポーツ: スポーツ アプリケーションはレジャー市場の 17% を占め、消費者の 58% がレクリエーション スポーツまたはプロ スポーツに参加しています。フィットネス センターは都市人口の 42% にサービスを提供しており、スポーツ イベントには 39% の参加者が集まっています。スポーツ視聴者数の 61% をデジタル ストリーミングが占め、モバイル デバイスが 55% を占めています。若者のエンゲージメント率は 49% に達しており、長期的な成長が保証されています。コミュニティ スポーツ プログラムには参加者の 52% が参加し、ウェアラブル デバイスはユーザーの 38% によって使用されています。組織化されたリーグは、組織化された参加の 46% を占めています。スポーツ施設の利用率は 57% に達しており、世界中の身体活動に対する強力なインフラストラクチャのサポートを反映しています。
  • レクリエーション: レクリエーションはレジャー市場の 15% を占め、個人の 44% が公園、コミュニティ センター、趣味ベースのレジャーなどの活動に従事しています。都市部のレクリエーション施設は利用者の 61% にサービスを提供していますが、地方の参加者は 39% にとどまります。デジタル ツールはアクティビティ計画の 37% に影響を与え、ウェルネスに焦点を当てたレクリエーションは参加者の 39% を引き付けています。グループ活動はユーザーの 52% に好まれており、社会的交流が促進されます。公立公園には年間 2 億 8,000 万人以上の訪問者が訪れます。参加者の 41% がフィットネス関連のレクリエーションに参加しており、消費者の 46% が手頃な価格を優先しているため、レクリエーションは世界で最もアクセスしやすいレジャー分野の 1 つとなっています。
  • エンターテインメント: エンターテインメント アプリケーションはレジャー市場の 13% を占め、消費者の 53% がデジタル プラットフォームに関与しています。ストリーミング サービスが 62% の利用率を占め、ライブ イベントは 36% の参加者を集めています。サブスクリプション モデルはユーザーの 48% に採用されており、ソーシャル メディアはコンテンツ消費の 65% に影響を与えています。スマート デバイスは、エンターテインメント サービスへの 78% のアクセシビリティをサポートします。インタラクティブ コンテンツは視聴者の 44% を魅了し、57% はオンデマンド形式を好みます。デジタル広告は視聴行動の 49% に影響を与えます。世界的なインターネット普及率は 64% であり、その普及が広範な普及を支えており、エンターテインメントはレジャー市場で最もダイナミックなアプリケーション セグメントの 1 つとなっています。

レジャー市場の地域別展望

Global Leisure Market Share, By Type 2035
  • 北米

北米はレジャー市場の 34% を占めており、その 81% がレクリエーション活動に参加していることが牽引しています。米国は地域需要の 76% を占め、カナダは 18% を占めています。デジタル エンゲージメントは 85% に達し、ストリーミングとゲームの分野をサポートしています。テーマパークには年間 3 億 7,500 万人以上の来場者が集まりますが、スポーツへの参加率は 58% にとどまります。サブスクリプションサービスは世帯の52%が利用している。人口の 41% が屋外アクティビティに参加しており、これは多様なレジャーの好みを反映しています。 82%の都市化はインフラ開発を支援し、レジャーサービスへのアクセスを強化します。

  • ヨーロッパ

ヨーロッパはレジャー市場の 29% を占め、68% が観光やレクリエーション活動に参加しています。旅行者の 54% が文化観光に参加しており、スポーツへの参加は 47% に達しています。デジタル プラットフォームはレジャーに関する意思決定の 63% に影響を与えています。持続可能な慣行は消費者の 49% によって採用されています。都市部の人口はレジャー需要の 72% を占めていますが、農村部の人口は 38% にとどまります。ストリーミング サービスは 51% の世帯で利用されており、デジタル変革を反映しています。

  • アジア太平洋地域

アジア太平洋地域は市場の 27% を占めており、これは 64% のインターネット普及と 59% の都市化によって牽引されています。中国とインドは地域需要の 61% を占めています。ゲームへの参加率は 69% に達し、観光への参加率は 62% に達しています。モバイル プラットフォームはデジタル レジャー消費の 73% を占めています。人口の 35% がアウトドア アクティビティに参加しており、ウェルネス ツーリズムには 41% が参加しています。 52% を占める若年層が市場の拡大を推進しています。

  • 中東とアフリカ

中東とアフリカはそれぞれ 6% と 4% を占め、48% がレジャー活動に参加しています。観光は地域の需要の 57% を占め、デジタル エンゲージメントは 46% に達します。 51% の都市化がインフラ整備を支えています。アウトドア アクティビティには 33% の参加者が集まり、エンターテインメント サービスには 42% の参加者が参加しています。レジャーインフラへの投資は 39% 増加し、長期的な成長を支えています。

トップレジャー企業リスト

  • Disney (USA)
  • Universal Parks & Resorts (USA)
  • Merlin Entertainments (UK)
  • Carnival Corporation (USA)
  • Royal Caribbean (USA)
  • Las Vegas Sands (USA)
  • MGM Resorts (USA)
  • Six Flags (USA)
  • Cedar Fair (USA)
  • TUI Group (Germany)

市場シェアが最も高い上位 2 社

  • ディズニー (米国) は、テーマパークの年間来場者数が 1 億 5,000 万人を超え、約 19% の市場シェアを保持しており、世界的なブランド認知度は 62% です。

  • ユニバーサル パークス & リゾーツ (米国) は年間 5,000 万人の訪問者を抱え、約 14% の市場シェアを保持しており、世界的なテーマのエンターテイメント アトラクションでは 48% のシェアを誇っています。

投資分析と機会

レジャー市場には強力な投資機会があり、58% の企業がデジタル変革に向けて資本配分を増やしています。投資の約 49% は、AI を活用したパーソナライゼーションと没入型テクノロジーに焦点を当てています。テーマパークの拡張はインフラ投資の 37% を占め、44% はゲームと投資を対象としています。eスポーツプラットフォーム。可処分所得の増加とインターネット普及率の 64% により、新興市場には新規投資の 46% が集まります。持続可能性への取り組みには、環境優先事項を反映して資金の 39% が提供されます。プライベート・エクイティの参加率は 42% に達し、合併と買収をサポートしています。さらに、投資家の 53% がデジタル エンターテイメント プラットフォームを優先しており、世界全体の消費者の導入率は 62% となっています。

新製品開発

レジャー市場のイノベーションはテクノロジーによって推進されており、企業の 52% が AI ベースのソリューションを導入しています。仮想現実体験は 48% 増加し、ゲームとエンターテイメントの分野が強化されました。モバイル アプリケーションは新製品発売の 67% を占めており、ユーザー エンゲージメントとパーソナライゼーションに重点が置かれています。サブスクリプションベースのモデルは、新しいサービスの 45% で採用されています。フィットネスやレクリエーション用のスマート ウェアラブルは、消費者の 38% が使用しています。デジタル コンテンツ プラットフォームでは、新しいコンテンツの 59% が導入されています。エンターテインメントお供え物。持続可能性を重視した製品はイノベーションの 34% を占めており、環境への懸念を反映しています。さらに、企業の 41% が拡張現実やインタラクティブ ゲームなどの没入型エクスペリエンスに投資しています。

最近の 5 つの動向 (2023 ~ 2025 年)

  • 2023 年 3 月: ディズニーはテーマパークの収容能力を 12% 拡大し、年間入場者数を全世界で 1 億 6,500 万人に増加しました。
  • 2023 年 7 月: ユニバーサル パークに 8 つの新しいアトラクションが導入され、訪問者のエンゲージメントが 18% 増加しました。
  • 2024 年 1 月: カーニバル コーポレーションはクルーズ船 5 隻を追加し、艦隊の収容能力を 9% 増加させました。
  • 2024 年 9 月: MGM リゾーツがデジタルを開始ゲームプラットフォームに導入され、6 か月以内にユーザー数が 27% 増加しました。
  • 2025 年 2 月: マーリン エンターテイメントは 6 つの新しいアトラクションをオープンし、世界的な存在感を 14% 高めました。

レジャー市場のレポート

レジャー市場レポートは、世界の活動の 100% を表す 5 つの主要セグメントと 4 つの主要地域にわたる包括的な分析をカバーしています。これには 75 か国以上のデータが含まれており、都市部の 68%、地方部の 32% の参加パターンが把握されています。このレポートでは、52% のデジタル エンゲージメントの傾向と 48% の身体活動の分布を評価しています。市場シェアの 51% に貢献している大手企業 10 社を分析しています。消費者行動に関する洞察には、63% が体験型サービスを好み、54% のデジタル導入率が含まれています。このレポートでは、46% の持続可能性の傾向と 39% のウェルネスに重点を置いた活動についても調査しています。さらに、レジャー市場の将来を形作る投資パターンの 58% と技術進歩の 49% をカバーしています。

レジャーマーケット レポートのカバレッジ

レポートのカバレッジ 詳細
市場規模の価値(年) USD 1706722.73 百万単位 2025
市場規模の価値(予測年) USD 2748457.63 百万単位 2034
成長率 CAGR of 4.88% から 2026-2035
予測期間 2025 - 2034
基準年 2025
利用可能な過去データ はい
地域範囲 グローバル
対象セグメント
種類別 レジャー旅行、エンターテイメント、スポーツ、ゲーム、アウトドアアクティビティ
用途別 ホスピタリティ、観光、スポーツ、レクリエーション、エンターテイメント

よくある質問

世界のレジャー市場は、2035 年までに 2,748 億 5,763 万米ドルに達すると予想されています。

レジャー市場は、2035 年までに 4.88% の CAGR を示すと予想されています。

レジャー市場で有力な企業は、ディズニー (米国)、ユニバーサル パークス & リゾーツ (米国)、マーリン エンターテイメント (英国)、カーニバル コーポレーション (米国)、ロイヤル カリビアン (米国)、ラスベガス サンズ (米国)、MGM リゾート (米国)、シックス フラッグス (米国)、シダー フェア (米国)、TUI グループ (ドイツ) です。

レジャー市場は、2026 年に 1,706 億 2,273 万米ドルに達すると予想されています。

当社のクライアント

Google Bosch Pfizer Sony Deloitte Accenture Dupont BASF Ansell Nvidia Airbus Dell Fresenius Siemens abbott yamaha samsung Duracell novonordisk huawei UPS Deloitte Fresenius yamaha samsung uniliver Amgen Kohler Samyang kaman Gallagher hoerbiger Itochu ITIC kINSEY EY Mitsubishi Staller