Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de la vente au détail de re-commerce, par type (marché informel, services d’échange et de recommerce, offres de rachat et de reprise), par application (jouets et produits juvéniles, biens de consommation non durables, biens culturels, bijoux et accessoires, articles de mode indésirables, appareils technologiques, fournitures médicales OTC), perspectives et prévisions régionales jusqu’en 2034

Aperçu du marché de la vente au détail de re-commerce

La taille du marché mondial du commerce de détail de re-commerce devrait s’élever à 203 192,6 millions de dollars en 2025, et devrait atteindre 649 052,5 millions de dollars d’ici 2034 avec un TCAC de 13,77 %.

Le marché de la vente au détail de re-commerce s'est développé rapidement à mesure que les consommateurs achètent de plus en plus de biens d'occasion à des fins abordables et durables. Les volumes mondiaux de recommerce ont augmenté de 10 à 20 % par an dans les principaux secteurs, tandis que le commerce de détail traditionnel est en moyenne inférieur à 5 %. En 2024, le recommerce représentait environ 9 à 10 % des unités de mode vendues dans le monde. La participation des consommateurs a considérablement augmenté, avec près de 85 % des acheteurs mondiaux achetant ou vendant des biens d’occasion au moins une fois, et environ 27 % l’ont fait pour la première fois au cours de l’année dernière. Le marché comprend des vêtements, des produits électroniques, des biens culturels, des meubles et des articles de luxe, formant un écosystème diversifié.

Les vêtements d’occasion connaissent une croissance rapide et devraient représenter 20 % des transactions mondiales de vêtements d’ici la fin des années 2020. Plus de 140 marques dans le monde proposent désormais des programmes de revente ou de reprise, et plus de 40 % des grandes marques de mode mènent des initiatives d'occasion certifiées. Le recommerce prolonge le cycle de vie des produits de 2 à 4 ans et permet d'économiser environ 22 kg de COâ et 3 000 litres d'eau par vêtement par rapport à l'achat de neuf. Parallèlement, la revente de produits électroniques réduit les déchets électroniques, qui atteignent 62 millions de tonnes par an, alors que seulement 22 % sont correctement recyclés. Les programmes de recommerce structurés remettent à neuf 70 % des appareils électroniques collectés, réduisant ainsi considérablement les déchets.

La pression économique stimule également la croissance. Aux États-Unis et en Europe, plus de 60 % des consommateurs se sont tournés vers les achats d'occasion en raison de l'inflation. L'adoption par la génération Z dépasse 68 % et 55 % des millennials participent à la revente. Les détaillants rapportent que le recommerce augmente la valeur à vie du client de 15 à 25 %, et jusqu'à 40 % des clients du recommerce sont nouveaux pour la marque. Cette dynamique renforce la forte dynamique ascendante de la croissance du marché du re-commerce de détail, ce qui en fait une priorité pour les détaillants et les fournisseurs de solutions B2B du monde entier.

Les États-Unis sont l’une des régions les plus vastes et les plus matures du marché de la vente au détail de re-commerce, représentant environ 8 à 10 % du total des unités de vente au détail vendues dans des catégories clés via les canaux de seconde main. Environ 85 % des consommateurs américains ont participé au recommerce en 2023, ce qui représente une augmentation de près de 3 points de pourcentage par rapport à 2022. Environ 27 % d'entre eux se sont livrés à la revente pour la première fois au cours de cette période. Le segment de la revente de vêtements aux États-Unis a connu une croissance près de 15 fois plus rapide que la vente au détail de vêtements traditionnelle entre 2020 et 2024.

La mode d’occasion représente environ 40 à 50 % de toutes les transactions de recommerce sur le marché américain. L'adoption par la génération Z est particulièrement forte, avec 68 % d'entre eux achetant des vêtements d'occasion et plus de 40 % considérant la revente comme aussi à la mode que l'achat de neuf. Les programmes de revente et de reprise gérés par la marque se développent rapidement, avec plus de 200 détaillants américains intégrant des fonctionnalités de recommerce dans leurs plateformes de commerce électronique.

D'un point de vue B2B, les détaillants mettant en œuvre des programmes de revente signalent des améliorations du taux de rétention de 10 à 20 % et une augmentation moyenne de la fréquence de commande de 15 à 30 % parmi les clients exposés aux offres de recommerce. Les pressions économiques continuent d’influencer les comportements : on estime que 60 % des ménages à revenu moyen augmentent leur part d’achats d’occasion. Les prévisions suggèrent que le recommerce pourrait dépasser 12 à 15 % du total des unités de mode vendues aux États-Unis d’ici 2030.

Principales conclusions

• Moteur clé du marché :Environ 72 % des consommateurs citent les économies de prix, 58 % citent la durabilité et 45 % citent le caractère unique du produit, ce qui entraîne une augmentation du volume de 15 à 20 % par an dans les principales catégories de recommerce.
• Restrictions majeures du marché :Près de 35 % expriment des préoccupations en matière de qualité, 32 % craignent les contrefaçons et 28 % s'inquiètent de l'hygiène, ce qui diminue les taux de conversion de 10 à 15 % dans plusieurs segments de recommerce.
• Tendances émergentes :Environ 40 % des marques mettent en place des programmes de reprise, 30 % testent le recommerce en tant que service et 25 % des transactions de revente sont transfrontalières, ce qui remodèle les exigences opérationnelles et logistiques.
• Leadership régional :L'Europe détient 30 à 35 % du recommerce structuré, l'Amérique du Nord 25 à 30 %, l'Asie-Pacifique 25 à 30 % et les autres régions 10 à 15 %, l'Europe dépassant les 15 % de pénétration de la revente de mode.
• Paysage concurrentiel :Les grandes plateformes gèrent 45 à 60 % des volumes de revente structurée, tandis que des milliers de petits vendeurs en détiennent 40 à 55 %, ce qui indique un champ concurrentiel fragmenté mais en pleine consolidation rapide.
• Segmentation du marché :La mode représente 40 à 45 % du volume du recommerce, l'électronique 20 à 25 %, les meubles 10 à 15 %, les biens culturels 8 à 10 % et les autres catégories les 10 à 15 % restants à l'échelle mondiale.
• Développement récent :Plus de 50 % des principales plateformes ont adopté des outils d'IA, 35 % ont ajouté des tableaux de bord de développement durable et 20 % ont étendu leurs programmes d'échange B2B entre 2023 et 2025.

Dernières tendances du marché de la vente au détail de re-commerce

Les tendances du recommerce mettent en avant la transformation numérique, l'automatisation et l'intégration de la marque. Entre 2023 et 2025, la revente a augmenté d'environ 15 % par an dans le secteur de la mode, contre une croissance de 3 à 4 % dans le commerce de détail traditionnel. Plus de 40 % des plateformes utilisent désormais l’IA pour la reconnaissance des produits, la tarification automatisée et la détection de l’authenticité. L'automatisation a également augmenté l'efficacité du tri et du classement de 20 à 40 %, permettant un traitement plus rapide de milliers d'articles par jour.

Le recommerce transfrontalier est en expansion, avec 25 à 30 % des transactions d'occasion dans certaines catégories impliquant des acheteurs et des vendeurs internationaux. Cela élargit l’accès aux stocks et prend en charge les flux de recommerce de gros B2B. La dynamique induite par la réglementation renforce le marché alors que plusieurs régions mettent en œuvre des mandats de développement durable, générant 5 à 10 % de la nouvelle demande de la mode rapide vers les canaux circulaires.

L'acceptation des consommateurs continue de croître, avec plus de 60 % associant les achats d'occasion aux avantages environnementaux, contre 40 % il y a dix ans. La revente de produits de luxe connaît également une croissance rapide, avec des taux de réussite d'authentification dépassant 95 % grâce à des outils avancés d'apprentissage automatique. Ces développements renforcent les tendances du marché du re-commerce et renforcent la confiance.

L'intérêt B2B augmente, avec plus de 20 % des nouveaux modèles de revente lancés depuis 2022 conçus pour le recommerce en marque blanche en tant que service. Ce changement permet aux marques d’intégrer la revente entièrement gérée directement dans leurs plateformes, élargissant ainsi la pénétration du marché et stimulant la croissance à long terme du marché de la vente au détail de re-commerce.

Dynamique du marché de la vente au détail de re-commerce

CONDUCTEUR

"Adoption rapide d’un comportement de consommation circulaire et axé sur la valeur"

Les consommateurs mondiaux sont de plus en plus motivés par les économies de coûts et la durabilité. Environ 72 % donnent la priorité au prix, 58 % à la durabilité et 45 % à la rareté des articles. L’inflation a poussé 60 à 65 % des ménages vers la consommation d’occasion. Les remises de recommerce de 20 à 70 % attirent les acheteurs sensibles aux coûts, tandis que les détaillants B2B constatent des améliorations de 10 à 25 % des taux de vente en utilisant les canaux de revente. De plus, les opérations de recommerce centralisées réduisent le gaspillage lié aux retours de 8 à 12 %. Ces préférences changeantes ont fait du recommerce une stratégie essentielle pour les détaillants, améliorant ainsi la rentabilité et la fidélisation de la clientèle.

RETENUE

"Problèmes de qualité, d’authenticité et de complexité opérationnelle"

Les préoccupations des consommateurs concernant la qualité (35 %), les risques de contrefaçon (32 %) et l'hygiène (28 %) restent des obstacles majeurs. Ces facteurs réduisent les taux de conversion de 10 à 15 % dans certaines catégories. Les opérations de recommerce impliquent des articles uniques nécessitant une inspection individuelle, ce qui augmente le temps de traitement de 20 à 40 % par rapport au commerce électronique standard. Les marchés informels, qui détiennent 30 à 50 % des parts de marché de seconde main dans les économies émergentes, entravent la cohérence de la qualité. Sans outils robustes de notation, d’authentification et d’assurance client, les détaillants structurés sont confrontés à des inefficacités opérationnelles.

OPPORTUNITÉ

"Numérisation des marchés informels et des services de recommerce des entreprises"

Les circuits de revente informels gèrent 50 à 70 % des biens d’occasion, mais moins de 10 % sont numérisés. La conversion de 20 à 30 % de ce volume en plateformes structurées pourrait accroître considérablement l’offre. En outre, plus de 40 % des marques prévoient des projets pilotes de recommerce d’ici trois ans, tandis que 20 à 25 % envisagent une intégration à grande échelle. Les programmes de reprise et de rachat d'entreprise réduisent les déchets jusqu'à 30 % et augmentent la fidélisation des clients de 5 à 10 points de pourcentage. Cela crée des opportunités B2B à grande échelle dans le domaine du recommerce en tant que service.

DÉFI

"Gérer les externalités environnementales et les flux mondiaux de déchets"

Malgré sa croissance, le recommerce est confronté à des défis environnementaux. Les déchets textiles mondiaux dépassent les dizaines de millions de tonnes chaque année, tandis que les déchets électroniques dépassent les 62 millions de tonnes. Sur certains marchés africains, 30 à 40 % des vêtements d’occasion importés deviennent des déchets en raison de leur mauvaise qualité. Cela soulève des problèmes de durabilité et des pressions réglementaires pour une traçabilité couvrant jusqu'à 80 à 100 % des balles d'occasion expédiées. Les réglementations à venir en matière de circularité exigeront des taux de recyclage plus élevés et un classement standardisé, ce qui augmentera la complexité opérationnelle mais créera de nouvelles solutions B2B pour les infrastructures de tri et de recyclage.

Segmentation du marché de la vente au détail de re-commerce

La segmentation révèle que la mode et l’électronique dominent, tandis que les marchés informels gèrent encore 40 à 60 % du volume total. Les marchés structurés, les services de reprise et les programmes de rachat dépassent ensemble 40 % du recommerce mondial formel.

PAR TYPE

Marché informel :Les écosystèmes de revente informels dans les pays émergents traitent 50 à 70 % des volumes de seconde main. Seuls 5 à 10 % de ces produits sont numérisés, ce qui limite la transparence. Les prix sont généralement 60 à 80 % inférieurs à ceux des articles neufs. Environ 10 à 20 % des stocks de recommerce des plateformes formelles proviennent de marchés informels pour l’upcycling ou le recyclage. Malgré les défis, les canaux informels restent essentiels pour garantir l’accessibilité financière et la diversité de l’offre.

Services d'échange et de recommerce :Les programmes de reprise représentent l’un des domaines à la croissance la plus rapide. Dans le secteur électronique, 20 à 30 % des nouveaux achats de smartphones impliquent un échange, avec des rendements de remise à neuf dépassant 70 %. Les taux de défauts sont inférieurs à 5 % en raison d’un classement standardisé. Les services de reprise formels aident les marques à récupérer 15 à 25 % de valeur supplémentaire à partir des stocks d'occasion. La participation aux programmes de reprise a augmenté régulièrement à mesure que les consommateurs recherchent des évaluations prévisibles.

Offres de rachat et de reprise :Les programmes de rachat offrent aux consommateurs une valeur de crédit en magasin de 10 à 30 % et améliorent la qualité des stocks de recommerce. Des taux d'attache de 10 à 25 % sont courants dans les secteurs de l'habillement et de l'électronique. La visibilité des avantages du rachat augmente la participation de 5 à 10 points de pourcentage. Les réseaux de vente au détail proposant des programmes de rachat dans 100 à 500 magasins génèrent une offre importante pour la revente, améliorant ainsi les indicateurs de fidélité d'un chiffre élevé.

PAR DEMANDE

Jouets et produits pour enfants :Les cycles de vie courts des produits rendent ce segment solide pour le recommerce. Environ 50 à 60 % des parents achètent des articles d’occasion tels que des poussettes et des jouets. Les réductions varient de 40 à 70 %. Seuls 10 à 20 % des objets collectés échouent aux contrôles de sécurité. Les plateformes structurées maintiennent des taux de défauts inférieurs à 4 %. Les opportunités B2B incluent la revente en gros aux garderies et aux programmes de location de jouets.

Biens de consommation non durables :Environ 15 à 20 % des acheteurs revendent des produits non ouverts tels que des cosmétiques et des articles saisonniers. Les réductions sont en moyenne de 30 à 60 %. Cependant, 40 à 50 % des biens non durables collectés ne peuvent pas être revendus en raison de restrictions de conformité. Les produits scellés vérifiés atteignent des taux de vente de 80 %. Ce segment se développe progressivement grâce aux opérations de déstockage B2B.

Biens culturels :Les livres, la musique et les objets de collection connaissent un taux de revente supérieur à 30 %. Les manuels scolaires sont adoptés par 50 % des étudiants. Les réductions varient de 40 à 70 %. Les articles classés atteignent des taux de vente supérieurs à 85 %. Les objets de collection affichent une appréciation de 50 à 200 %, attirant des marchands de recommerce spécialisés à haut volume.

Bijoux et accessoires :Les accessoires de luxe d'occasion offrent 20 à 60 % d'économies. Les processus d'authentification détectent 3 à 10 % des tentatives de contrefaçon. La notation professionnelle maintient les niveaux de confiance, avec des achats répétés dépassant 30 %. Les cycles de propriété moyens durent de 3 à 7 ans. Cette catégorie attire des acheteurs aisés, stimulant le recommerce structuré.

Articles de mode indésirables :La mode représente 40 à 45 % du volume mondial du recommerce. La mode de revente a connu une croissance 15 fois plus rapide que celle des vêtements traditionnels. Environ 68 % de la génération Z et 50 % des millennials achètent des vêtements d’occasion. Les réductions varient de 30 à 80 %. Les marchés gérés atteignent des taux de vente de plus de 80 % pour les articles de saison.

Dispositifs technologiques :Les appareils représentent 20 à 25 % du volume du recommerce. Les économies varient entre 20 et 50 %. Entre 25 et 35 % des consommateurs achètent des appareils reconditionnés. Les taux de réussite du raffinement dépassent 70 % et les taux de défauts sont inférieurs à 5 à 8 %. Les entreprises traitent des milliers d'appareils chaque année pour des raisons de durabilité et de sécurité des données.

Fournitures médicales en vente libre :La revente OTC est une niche mais en croissance. Environ 10 à 15 % des consommateurs participent à la revente de produits médicaux non ouverts ou durables. Les aides à la mobilité affichent un taux de pénétration de la revente de 25 à 35 %. Des contrôles de qualité stricts maintiennent les taux de défauts en dessous de 3 %. Les opportunités B2B incluent la remise à neuf d’équipements pour les hôpitaux et les établissements de soins.

Perspectives régionales du marché de la vente au détail de re-commerce

L'Europe et l'Amérique du Nord sont en tête du recommerce structuré avec plus de 55 % de part combinée, l'Asie-Pacifique connaît une croissance rapide de 25 à 30 %, tandis que la MEA se développe à partir d'une base plus petite mais possède de solides écosystèmes informels.

AMÉRIQUE DU NORD

L’Amérique du Nord détient 25 à 30 % du recommerce structuré mondial. La revente de mode représente près de 10 % des unités de vêtements vendues. Environ 85 % des consommateurs se lancent dans la revente, et la participation de la génération Z dépasse 65 à 70 %. Les plateformes et les programmes de revente de marques traitent 50 à 60 % du volume formel, tandis que les friperies et les marchés locaux en traitent 40 à 50 %. L'intégration du recommerce numérique continue de croître dans les secteurs de la vente au détail.

EUROPE

L’Europe est en tête avec 30 à 35 % du recommerce structuré à l’échelle mondiale. La pénétration de la revente de mode dépasse 15 % dans plusieurs pays. Plus de 60 % des consommateurs européens achètent des biens d’occasion, la durabilité étant un facteur de motivation pour plus de la moitié. Les réglementations circulaires de l’UE renforcent encore l’adoption du recommerce. Les opérations de revente et de rénovation de produits de luxe sont particulièrement dynamiques.

ASIE-PACIFIQUE

L’Asie-Pacifique détient 25 à 30 % du volume mondial du recommerce. Les canaux informels représentent 50 à 70 % des biens d’occasion, mais les plateformes numériques gagnent du terrain. Les programmes de reprise en Chine et en Inde traitent des millions d'appareils chaque année. La pénétration du recommerce formel passera d’un chiffre à 15 % d’ici la prochaine décennie.

MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE

La MEA détient 5 à 10 % du recommerce structuré, mais importe d’importantes quantités de vêtements d’occasion. Plus de 50 % des vêtements consommés par les ménages à faible revenu sont des vêtements usagés. Cependant, 30 à 40 % des balles deviennent des déchets. Les plateformes formelles se développent progressivement à mesure que la pénétration du mobile dépasse 70 %. Les opportunités B2B incluent le recyclage des textiles et l’agrégation structurée.

Liste des principales entreprises de vente au détail de re-commerce

• Naspers
• Vendre
• Arrêt de jeu
• Yatégo
• Cellule pour de l'argent
• PC
• Louez la piste
• Marque chic
• Nordstrom
• reBuy reCommerce
• Pour tous les téléphones

Les deux premiers avec la part de marché la plus élevée :

• Marque chic :Détient une part estimée de 8 à 12 % des transactions structurées de recommerce de mode sur les principaux marchés, ce qui en fait l'une des plateformes de revente les plus solides au monde.
• Vente :Maintient une part d'environ 8 à 10 % dans les opérations de recommerce européennes, grâce au traitement de gros volumes de vêtements et à des partenariats solides avec de grandes marques de mode.

Analyse et opportunités d’investissement

L’intérêt des investissements pour le marché de la vente au détail de re-commerce s’est accéléré en raison de la forte adoption par les consommateurs et des stratégies d’entreprise axées sur la durabilité. Entre 35 et 40 % des nouveaux financements de l’économie circulaire sont désormais destinés à la revente, à la remise à neuf et à l’échange de technologies. Les solutions technologiques de recommerce B2B offrent des améliorations d'efficacité de 15 à 25 %, en particulier en matière d'automatisation du classement, d'optimisation logistique et de détection des fraudes.

Les outils de tarification et d'authentification basés sur l'IA réduisent les risques de contrefaçon de 30 à 50 % et réduisent le travail manuel de 20 à 40 %. Les investisseurs soutiennent de plus en plus les modèles de recommerce en tant que service en marque blanche, qui connaissent une croissance de plus de 20 points de pourcentage par an. Les détaillants qui adoptent ces modèles voient leurs taux de vente augmenter de 10 à 18 %.

Les marchés émergents offrent un potentiel d’investissement important car 50 à 70 % des biens d’occasion transitent encore par des canaux informels. La numérisation de seulement 10 à 20 % de ce flux pourrait entraîner des gains opérationnels majeurs. Le recommerce de produits électroniques est particulièrement attractif : les taux de réussite des remises à neuf atteignent 70 à 75 % et la revente d'appareils haut de gamme continue de se développer.

Les politiques de durabilité créent de nouvelles opportunités. Les réglementations sur la responsabilité élargie des producteurs obligent les détaillants à gérer les retours de produits, ce qui pousse 5 à 10 % des marchandises vers les canaux de revente. Les investisseurs prévoient que le recommerce représentera 12 à 15 % des unités de vente au détail mondiales au cours de la prochaine décennie, ce qui en fera l’un des segments à plus forte croissance du commerce de détail circulaire.

Développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits se concentre fortement sur l’automatisation, l’authentification et l’efficacité de la remise à neuf. Les outils de notation IA atteignent désormais une précision de reconnaissance des défauts de 85 à 90 %, réduisant les coûts d'inspection manuelle de 20 à 35 % et accélérant les délais de référencement de 30 à 50 %. Les systèmes logistiques intelligents utilisant la RFID et le stockage automatisé augmentent le débit de l'entrepôt de 25 à 40 % et réduisent les colis perdus de 15 à 25 %.

Les marques développent des emballages et des kits de réparation prêts pour le recommerce, permettant 40 % de retours supplémentaires pouvant être qualifiés pour la revente au lieu de la liquidation. Les technologies d'authentification, notamment le micro-étiquetage et la vérification d'identité par blockchain, atteignent une précision de détection des contrefaçons supérieure à 95 %, augmentant ainsi la confiance des consommateurs et les achats répétés.

Dans le domaine électronique, les nouveaux outils de remise à neuf permettent de remettre 60 à 75 % des appareils, tels que les smartphones, les tablettes et les consoles de jeux, dans un état proche du neuf. Les diagnostics des appareils améliorent la détection des pannes de 20 à 30 %, minimisant ainsi le gaspillage. Les appareils portables et les accessoires sont repensés pour un démontage plus facile, améliorant ainsi leur remise à neuf.

Les solutions B2B se concentrent sur l’intégration du recommerce directement dans les plateformes de marque. De nouveaux modules en marque blanche automatisent les flux de travail de reprise et les évaluations en libre-service, réduisant ainsi le temps de traitement de 10 à 20 %. Ces avancées améliorent collectivement l’évolutivité opérationnelle, rendant le recommerce plus rentable et plus accessible pour les détaillants mondiaux.

Cinq développements récents

• L'automatisation a augmenté l'efficacité du tri de 20 à 30 % sur les principales plates-formes.
• La participation mondiale aux échanges a augmenté de 10 à 15 % dans les secteurs de la mode et de l'électronique.
• Les taux de remise à neuf des appareils électroniques ont grimpé jusqu'à 70 à 80 % pour les smartphones et les ordinateurs portables.
• Les technologies d’authentification de luxe ont réduit les inscriptions contrefaites de 40 à 50 %.
• Les transactions de recommerce transfrontalier ont atteint 25 à 28 % du volume total de revente.

Couverture du rapport sur le marché de la vente au détail de re-commerce

Ce rapport sur le marché de la vente au détail de re-commerce fournit une couverture complète des opérations de revente, d’échange, de remise à neuf et de vente au détail circulaire dans des catégories telles que la mode, l’électronique, les biens culturels, les bijoux, les jouets et les biens de consommation non durables. Il décrit la dynamique des parts de marché, les taux d’adoption, les performances de la plateforme, les références opérationnelles et les comparaisons interrégionales à l’aide de données quantifiables.

La participation à la revente dépasse 60 à 80 % sur de nombreux marchés matures, et le recommerce représente 9 à 12 % des unités de vente au détail dans les catégories clés. Les canaux structurés tels que la revente de marques, les marchés gérés et les programmes de reprise d'entreprise gèrent 40 à 55 % des flux mondiaux formels d'occasion. Les marchés informels, qui gèrent 50 à 70 % du volume total dans les régions en développement, sont également évalués pour leurs défis en matière de numérisation et de durabilité.

Le rapport évalue les développements technologiques, notamment la classification de l'IA (augmentation de la précision de 20 à 40 %), la logistique RFID (amélioration de l'efficacité de l'exécution de 15 à 25 %) et l'authentification blockchain (atteinte d'une précision de détection de 95 %). Les influences réglementaires, les impacts environnementaux et l'évolution des comportements des consommateurs sont analysés pour définir les voies de croissance.

Les projections indiquent que le recommerce pourrait dépasser 12 à 15 % de la part mondiale des unités de vente au détail au cours de la prochaine décennie, ce qui rend les prévisions du marché du recommerce au détail essentielles pour les marques, les investisseurs et les opérateurs de commerce numérique.